Seminare, Trainings und Workshops

Seminarinhalte: Sinn und Zeck von Qualitätsmanagement; Grundlagen und Begriffe DIN EN ISO 9001; QM im Tagesgeschäft; Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP); Der QM-Beauftragte (QMB); Die 7 QM-Werkzeuge; Die Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA); QM-Projektmanagement;

Die Rhein S.Q.M. Trainer verbinden kurze theoretische Inputs mit Praxisbeispielen im Rahmen von Übungssequenzen mit den Teilnehmern so, dass die Grundlagen von QM und ISO 9001 verwendbar verstanden werden. Seminardauer 1,0 - 2,0 Tage (abhängig vom Kundenwunsch)

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QM-Aufbauseminare werden von Rhein S.Q.M. Trainern Kundenspezifisch konzipiert und durch Praxisbeispiele aus Ihrem betrieblichen Alltag untermauert. Wir binden Ihre Bedarfe und Ziele so in die Seminare ein, dass ein maximaler Nutzen in der betrieblichen Praxis zu erwarten ist! Rhein S.Q.M. setzt bei diesen Seminaren ganz bewusst nicht auf "Standard-Katalogware", sondern entwickelt für Sie individuelle Lösungen!

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Seminarinhalte: Die klassischen sieben QM-Werkzeuge; Fehler- Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA); Quality Function Deployment (QFD); Moderation von KVP-Workshops; 8D-Systematik; PDCA-Charts; OEE / R@R; Einstieg in Kaizen; Prozessfähigkeiten; Six Sigma und gängige APQP-Standards;

Die Rhein S.Q.M. Trainer verbinden kurze theoretische Inputs mit Praxisbeispielen im Rahmen von Übungs- und Präsentationssequenzen mit den Teilnehmern so, dass diese die gängigsten und wirksamsten QM-Werkzeuge im betrieblichen Alltag effektiv einsetzen können. Seminardauer 2,0 - 3,0 Tage (abhängig vom Kundenwunsch)

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QM-Aufbauseminare werden von Rhein S.Q.M. Trainern Kundenspezifisch konzipiert und durch Praxisbeispiele aus Ihrem betrieblichen Alltag untermauert. Wir binden die Bedarfe der Zielgruppen (z.B. Abteilung "QS Zukaufteile") so in die Seminare ein, dass ein maximaler Nutzen für die betriebliche Praxis zu erwarten ist. Rhein S.Q.M. setzt bei Branchenspezifischen Seminaren ganz bewusst nicht auf "Standard-Katalogware", sondern entwickelt für Sie individuelle Lösungen!

Mögliche Inhalte könnten u.a. sein: ISO TS 16949 - praktisches Verständnis; Andere Automotive spezifische Normen (z.B. AIAG CQI Normen, GP12...); PPAP 4th Edition (alle Level); VDA 6.3 Prozessaudits; Prozessabnahmen; Run@Rate / OEE Studien; Messsystemanalysen; Supply Chain Management; Reklamationsmanagement; Krisenmanagement; FMEA-Moderation; Etc.

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Seminarinhalte: Reklamationsverständnis aus Kundensicht; Reklamationsverständnis aus Lieferantensicht; Entwicklung von Sofortmaßnahmen; Grundlagen und Methoden der Ursachenforschung; Entwicklung von Abstellmaßnahmen; Wirksamkeitsüberprüfung 8D-Report;

Erfahrene Trainer verbinden kurze theoretische Inputs mit Praxisbeispielen im Rahmen von Gruppenübungen mit den Teilnehmern so, dass diese das Verständnis und die wirksame Bearbeitung von Reklamationen im betrieblichen Alltag erlernen. Die Seminardauer kann auf 2,0 Tage ausgeweitet und der Lernerfolg damit noch intensiviert werden, indem die Teilnehmer in Gruppenübungen Handlungsalternativen zu "wahren" Reklamationen aus Ihrem Unternehmen entwickeln.
Seminardauer: 1,0 - 2,0 Tage (abhängig vom Kundenwunsch)

Langjährig erfahrene Rhein S.Q.M. Trainer und FMEA-Moderatoren schulen Ihre Mitarbeiter bezüglich der effektiven Umsetzung von FMEA-Workshops und binden Übungssequenzen aus der betrieblichen Praxis ein. Konkrete FMEA werden in Gruppenübungen so moderiert, dass sofort Lernerfolge eintreten. Je nach Ihrer Zielsetzung stellt Rhein S.Q.M. im Sinne Ihrer Ressourcenschonung selbstverständlich auch eigene Automobil- / Aerospace- / Lebensmittel- / Medizin- oder Anlagenbauerfahrene FMEA-Moderatoren zur Verfügung, damit sofort verwertbare Ergebnisse erzielt werden. Eine QM Beratung oder weitere Infos anfordern.

Seminarinhalte: Kernidee und Kernprinzipien des LM; Die gängigsten LM Werkzeuge; Umsetzung der Kernprinzipien in der Praxis; Übung der Methoden anhand von Unternehmensbeispielen Sicherstellung der erfolgreichen Einführung; Projektierung der Multiplikation von LM;

Vermittlungsmethoden: Die Rhein S.Q.M. Trainer verbinden gezielte theoretische Grundlagen mit Praxisbeispielen im Rahmen von Übungssequenzen mit den Teilnehmern so, dass die Grundlagen und Methoden von Lean Management praxisgerecht verstanden werden. Seminardauer: 2,0 - 4,0 Tage (abhängig vom Kundenwunsch)